{"id":267,"date":"2014-09-16T13:51:17","date_gmt":"2014-09-16T11:51:17","guid":{"rendered":"http:\/\/preprod.prospectivecooperation.org\/?page_id=267"},"modified":"2015-02-20T16:13:19","modified_gmt":"2015-02-20T15:13:19","slug":"red-de-cooperadores","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.prospectivecooperation.org\/es\/prospective-cooperation\/red-de-cooperadores\/","title":{"rendered":"Red de cooperantes"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbright-to-left\u00bb]Ciento treinta y cinco en total en los 5 c\u00edrculos que componen la asociaci\u00f3n, a los cuales se a\u00f1aden regularmente sus propias redes por cooptaci\u00f3n. Este proceso de alistamiento asegura la seriedad y la competencia de los nuevos cooperantes y simpatizantes<\/p>\n<p>Estos <span style=\"text-decoration: underline;\">5 c\u00edrculos conc\u00e9ntricos<\/span> son los siguientes:[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb20px\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/3&#8243;][vc_pie label_value=\u00bbC\u00edrculo 1&#8243; color=\u00bbbtn-success\u00bb title=\u00bbEl consejo de administraci\u00f3n\u00bb value=\u00bb0&#8243;][vc_pie value=\u00bb0&#8243; label_value=\u00bbC\u00edrculo 4&#8243; color=\u00bbbtn-success\u00bb title=\u00bbEl grupo ampliado de cooperantes y asociados (adherentes que se encuentran al d\u00eda en el pago de sus cuotas)\u00bb units=\u00bb \u00ab][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3&#8243;][vc_pie value=\u00bb0&#8243; label_value=\u00bbC\u00edrculo 2 \u00bb color=\u00bbbtn-success\u00bb title=\u00bbEl grupo reducido de los cooperantes\u00bb units=\u00bb \u00ab][vc_pie value=\u00bb0&#8243; label_value=\u00bbC\u00edrculo 5 \u00bb color=\u00bbbtn-success\u00bb title=\u00bbLos Simpatizantes\u00bb units=\u00bb \u00ab][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3&#8243;][vc_pie value=\u00bb0&#8243; label_value=\u00bbC\u00edrculo 3&#8243; color=\u00bbbtn-success\u00bb title=\u00bbLos grupos de trabajo transversales y tem\u00e1ticos\u00bb units=\u00bb \u00ab][vc_column_text css_animation=\u00bbright-to-left\u00bb]Estos grupos trabajan alrededor de las tem\u00e1ticas siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Laboratorio de ideas<\/li>\n<li>Apoyo-asesoramiento<\/li>\n<li>Formaci\u00f3n<\/li>\n<li>Educaci\u00f3n para el desarrollo<\/li>\n<li>Comunicaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbright-to-left\u00bb]<\/p>\n<h2>Competencias complementarias y un inter\u00e9s com\u00fan<\/h2>\n<p>La perennidad del compromiso y de la vida asociativa de <strong>Prospective &amp; Cooperation<\/strong> se construye sobre el principio de la <strong>complementariedad de las competencias y de los intereses<\/strong> que se cruzan y se refuerzan. As\u00ed, sin \u00e1nimo exhaustivo, podemos subrayar:[\/vc_column_text]<ul class=\"fontelo-list colored-icons\" style=\"float:left;\"><li><i class=\"icon-angle-right\"><\/i> <strong>la complementariedad de los perfiles y de las instituciones<\/strong> que permiten ofrecer una gesti\u00f3n pluridisciplinaria y colectiva;<\/li><li><i class=\"icon-angle-right\"><\/i> <strong>la complementariedad de las redes<\/strong>, disciplinarias, profesionales y geogr\u00e1ficas;<\/li><li><i class=\"icon-angle-right\"><\/i> la capacidad colectiva para ser <strong>ponente de asuntos<\/strong> de inter\u00e9s com\u00fan;<\/li><li><i class=\"icon-angle-right\"><\/i> <strong>la difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n<\/strong> sobre las oportunidades existentes y del conocimiento a trav\u00e9s del laboratorio de ideas y de la formaci\u00f3n;<\/li><li><i class=\"icon-angle-right\"><\/i> <strong>el acceso a nuevos recursos<\/strong> espec\u00edficos, tem\u00e1ticos, geogr\u00e1ficos o jur\u00eddicamente reservados;<\/li><li><i class=\"icon-angle-right\"><\/i> la posibilidad de <strong>cruzar los papeles y los terrenos<\/strong> (el docente evaluando la acci\u00f3n, el actor ense\u00f1ando en formaci\u00f3n inicial o continua)<\/li><\/ul>[vc_column_text css_animation=\u00bbright-to-left\u00bb]Esta lista se ampl\u00eda a trav\u00e9s de actividades concretas de la asociaci\u00f3n. As\u00ed es que se construye un inter\u00e9s colectivo que supera la suma de los intereses de cada uno.[\/vc_column_text][vc_column_text css_animation=\u00bbright-to-left\u00bb]<\/p>\n<h2>Geogr\u00e1ficamente, estos cooperantes y simpatizantes se encuentran:<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text]<ul class=\"fontelo-list colored-icons\" style=\"float:left;\"><li><i class=\"icon-angle-circled-right\"><\/i> <strong>En Europa:<\/strong> en Marsella, Montpellier, Paris, Anvers, Br\u00faceles, Bordeaux, Vend\u00e9e,<\/li><li><i class=\"icon-angle-circled-right\"><\/i> <strong>En \u00c1frica:<\/strong> en T\u00fanez, en Dakar, Lom\u00e9, Nuakchot, Uagadug\u00fa, Harare<\/li><li><i class=\"icon-angle-circled-right\"><\/i> <strong>En Am\u00e9rica:<\/strong> en Puerto Pr\u00edncipe, Montreal, Belem, Salvador da Bahia, Rio de Janeiro<\/li><li><i class=\"icon-angle-circled-right\"><\/i> <strong>En Asia:<\/strong> en Katmand\u00fa, en Phnom-Penh<\/li><\/ul>[vc_column_text css_animation=\u00bbright-to-left\u00bb]Hoy en d\u00eda, 4 ciudades tienen un papel de eje de red: <strong>Marsella, Rio, Dakar y Harare<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbright-to-left\u00bb]<\/p>\n<h2>Un compromiso flexible con geometr\u00eda variable:<\/h2>\n<p>En el seno de los adherentes, llamados <strong>cooperantes<\/strong>, la implicaci\u00f3n de cada uno se estructura en c\u00edrculos conc\u00e9ntricos sobre el principio de una gran flexibilidad en el compromiso seg\u00fan las modalidades siguientes:[\/vc_column_text]<ul class=\"fontelo-list colored-icons\" style=\"float:left;\"><li><i class=\"icon-angle-right\"><\/i> una <strong>participaci\u00f3n regular<\/strong> remunerada (Consultar\u00eda o asalariados) o voluntaria (implicaci\u00f3n en los grupos de trabajo, en la gesti\u00f3n\/ administraci\u00f3n, en el colegio de cooperantes restringido o en el Consejo de Orientaci\u00f3n Estrat\u00e9gico)<\/li><li><i class=\"icon-angle-right\"><\/i> una <strong>participaci\u00f3n regular<\/strong> remunerada (Consultar\u00eda o asalariados) o voluntaria (implicaci\u00f3n en los grupos de trabajo, en la gesti\u00f3n\/ administraci\u00f3n, en el colegio de cooperantes restringido o en el Consejo de Orientaci\u00f3n Estrat\u00e9gico)<\/li><li><i class=\"icon-angle-right\"><\/i> como m\u00ednimo, un seguimiento de las actividades en proceso<\/li><\/ul>[vc_column_text css_animation=\u00bbright-to-left\u00bb]Esta flexibilidad se traduce en la gobernanza en c\u00edrculos conc\u00e9ntricos de las implicaciones descritas antes y permite igualmente una circulaci\u00f3n entre los c\u00edrculos y entre los estatutos voluntarios o remunerados, puntuales o permanentes.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text css_animation=\u00bbright-to-left\u00bb]Ciento treinta y cinco en total en los 5 c\u00edrculos que componen la asociaci\u00f3n, a los cuales se a\u00f1aden regularmente sus propias redes por cooptaci\u00f3n. Este proceso de alistamiento asegura la seriedad y la competencia de los nuevos cooperantes y simpatizantes Estos 5 c\u00edrculos conc\u00e9ntricos son los siguientes:[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb20px\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/3&#8243;][vc_pie label_value=\u00bbC\u00edrculo 1&#8243; color=\u00bbbtn-success\u00bb title=\u00bbEl consejo de administraci\u00f3n\u00bb value=\u00bb0&#8243;][vc_pie [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":11317,"featured_media":0,"parent":120,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-267","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.prospectivecooperation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/267","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.prospectivecooperation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.prospectivecooperation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prospectivecooperation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11317"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prospectivecooperation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=267"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.prospectivecooperation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/267\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1506,"href":"https:\/\/www.prospectivecooperation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/267\/revisions\/1506"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prospectivecooperation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/120"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.prospectivecooperation.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=267"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}