Réseau de coopérateurs

Au nombre de cent trente cinq dans les 5 cercles qui composent l’association, auxquels s’adjoignent régulièrement leurs propres réseaux par cooptation. Ce mode de recrutement garanti le sérieux et la compétence des nouveaux coopérateurs et sympathisants.

le conseil d'administration

le collège élargi des coopérateurs et partenaires (adhérents à jour de leurs cotisations)

Le collège restreint des coopérateurs

Les sympathisants

Les groupes de travail transversaux et thématiques

Ils se déclinent autour des thématiques suivantes :

  • laboratoire d’idées
  • appui-conseil
  • formation
  • éducation au développement, à la citoyenneté et à la solidarité
  • communication

Des compétences complémentaires et un intérêt commun

La pérennité de l’engagement et de la vie associative de Prospective et Coopération se construit sur les principes de la complémentarité des compétences et des intérêts qui se croisent et se renforcent. Ainsi, sans être exhaustifs, nous pouvons souligner :

  • la complémentarité des profils et des institutions qui permettent d’offrir une démarche pluridisciplinaire et pluri-acteurs ;
  • la complémentarité des réseaux, disciplinaires, professionnels et géographiques ;
  • la capacité collective pour être rapporteurs d’affaires mutuels et réciproques ;
  • la diffusion de l’information sur les opportunités existantes et de la connaissance au travers du laboratoire d’idées et de la formation ;
  • l’accès à de nouvelles ressources spécifiques, thématiques, géographiques ou juridiquement réservées ;
  • la possibilité de croiser les rôles et les terrains (l’enseignant évaluant l’action, l’acteur enseignant en formation initiale ou continue)

Cette liste s’élargit au fur et à mesure de la mise en œuvre d’activités concrètes de l’association. Ainsi se tisse un intérêt collectif plus grand que la somme des intérêts de chacun.

Géographiquement, les coopérateurs et sympathisants se situent :

  • En Europe : à Marseille, Montpellier, Paris, Anvers, Bruxelles, Bordeaux, en Vendée
  • En Afrique : à Tunis, à Dakar, à Lomé, à Nouakchott, à Ouagadougou, à Harare,
  • En Amérique : à Port au Prince, à Montréal, à Belem, à Salvador da Bahia, à Rio de Janeiro.
  • En Asie : à Katmandou, à Phnom-Penh

A ce jour, 4 villes jouent le rôle de tête de réseau : Marseille, Rio, Dakar et Harare

Un engagement souple à géométrie variable :

Au sein des adhérents, appelés coopérateurs, l’implication de chacun se structure  sur le principe d’une grande souplesse dans l’engagement selon les modalités suivantes :

  • une participation régulière rémunérée (Consultance ou salariat) ou bénévole (implication dans les groupes de travail, dans la gestion/administration, dans le collège des coopérateurs restreint ou dans le Conseil d’Orientation Stratégique et le bureau)
  • une participation ponctuelle rémunérée (Consultance) ou bénévole (réflexions, échanges, débats, publications de policy notes, mise en contact…)
  • a minima, un suivi des activités en cours

Cette souplesse se traduit dans la gouvernance qui permet une circulation entre les cercles concentriques d’implication décrits plus haut, et entre les statuts bénévoles ou rémunérés, ponctuels ou permanents.

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